El Ayuntamiento de Alcázar reduce en más de un 38% la deuda con los bancos
La alcaldesa de Alcázar de San Juan, Rosa Melchor, hizo balance de la evolución económica del Ayuntamiento de la ciudad en estos cuatro años, en los que se ha conseguido equilibrar las cuentas municipales, reducir la deuda, acortar los plazos de pago a proveedores y volver a tener liquidez. «A pesar de la mala situación económica que nos encontramos, con sentido común y una buena gestión hemos conseguido sanear las cuentas y volver a tener capacidad de inversión», apuntó la primera edil que, entre otros datos, destacó la reducción de la deuda contraída con entidades bancarias en más de un 38%. De los más de 15 millones de euros que se debían al inicio del mandato, en la actualidad la deuda comprometida con los bancos asciende a poco más de 9,3 millones. En cuanto a la deuda media por habitante, se ha pasado de 485 euros, en diciembre de 2014, a los 300 euros actuales.
Los datos económicos en la actualidad del Ayuntamiento de Alcázar de San Juan muestran la evolución de la gestión municipal en los últimos cuatro años, como así evidenció la alcaldesa de la ciudad, Rosa Melchor. Una evolución positiva, ya que se ha conseguido reducir la deuda pública, sanear las cuentas, hacer frente a todos los compromisos -en especial las nóminas y retribuciones de los empleados públicos y los adquiridos con las entidades bancarias- así como mejorar los tiempos de pago a proveedores. Una mejora en la gestión económica que se ha traducido en una mayor capacidad de endeudamiento, mayor liquidez y capacidad inversora.
Como ejemplo, la alcaldesa aportó algunos datos significativos, como es la reducción de deuda por habitante, pasado de los 485 euros en diciembre de 2014 a los 300 euros en el mismo mes de 2018.
«Lo hemos hecho con sentido común y gestionando el dinero público con criterios de eficacia», apuntó Melchor que quiso poner en valor que el saneamiento de las cuentas se ha realizado «sin tener que cerrar ningún servicio, sin vender nada y sin subir los impuestos. Al contrario, no sólo hemos mantenido todos los servicios que había, si no que los hemos mejorado, ampliado e incluso hemos recuperado otros y abierto algunos nuevos ¿Cómo lo hemos hecho? Gestionando con sentido común y poniendo en marcha medidas para controlar el gasto, mejorar los ingresos e incentivar la inversión», afirmó Melchor.
Un control del gasto que ha pasado por la revisión de todos los contratos y concesiones de prestación de servicios para, sin perder calidad, abaratar los costes. Así como una mejora de los ingresos que se ha conseguido a través de la inspección y actualización de obligaciones tributarias como la contribución (IBI) «para que paguen aquellas personas que, aun estando obligadas, no lo hacían los años de atrás». Una revisión que ha supuesto un aumento de un millón de euros más en ingresos para las arcas municipales. También se han aumentado los ingresos gracias a la recuperación de las relaciones fluidas con las diferentes Administraciones y recuperando fondos que se habían perdido durante el mandato anterior, como los 5 millones de fondos europeos (FEDER) que se destinarán a la remodelación del entorno de la Plaza de Toros, entre otras cosas.
El estímulo de la inversión está siendo otra de las principales líneas de trabajo del actual equipo de Gobierno, para movilizar la economía local. Como dato, Melchor destacó las cerca de 3.000 licencias de obra solicitadas en estos años, la mayor parte en naves y equipamientos, que suponen una inversión de más de 30 millones de euros y unos ingresos -procedentes de estas licencias y del Impuesto de Construcciones (ICIO)- que se sitúan en torno a los 500.000 euros. «Todo esto sin contar con las cuatro plantas fotovoltaicas que se están instalando en nuestro término municipal, que suponen una inversión de 175 millones de euros y unos ingresos de 5,5 millones de euros para las arcas municipales», recordó la alcaldesa.
También recordó que cuando su equipo de Gobierno inició el actual mandato se encontraron con 7 millones de euros en facturas sin pagar; además de un retraso de un año en el pago del alumbrado público y de la limpieza viaria «y las nóminas de los empleados públicos no estaban garantizadas». Comentó que se necesitaban 21 millones de euro para hacer frente a estos conceptos «y en el banco sólo había ocho». Frente a esta situación, Melchor contrastó lo que sucede en la actualidad. Así explicó que los gastos mensuales como la escuela municipal infantil, la ludoteca, la vivienda tutelada, o servicios como la ayuda a domicilio, entre otros, están prácticamente al día. En cuanto al alumbrado público y la limpieza viaria, apuntó que el retraso de pago es «sólo» de 3 meses y «se ha hecho frente a todas las nóminas y derechos retributivos de los empleados públicos».
También destacó la alcaldesa la reducción de la deuda con los bancos, pasando de los 15 millones de euros que se debían al inicio del mandato, a los 9 millones comprometidos en la actualidad; lo que supone una reducción de esta deuda bancaria de más del 38%.
Todos estos datos se traducen, según explicó la alcaldesa de Alcázar, «en que hemos pasado de una situación económica lamentable a tener capacidad de endeudamiento, liquidez y capacidad inversora para trabajar por la ciudad. Hemos puesto los cimientos para que Alcázar pueda seguir creciendo económica y socialmente en los próximos años. Hemos trabajado para recuperar las cuentas y que el Ayuntamiento de Alcázar pueda tener la liquidez y la solvencia necesarias para trabajar por nuestra ciudad y hacer de ella el mejor sitio para vivir y un lugar atractivo para visitar y para invertir», concluyó.